用基于构件的思维方式来做岩土工程设计

2017-10-20   作者:Jack Hsu  [ 工作事务 ]

很多同行在初入行时,会先干一段时间的制图工作,有的可能是半年,有的可能是两三年。从制图干起,确实是一个不错的切入途径,在绘图过程中,会慢慢建立起很多感性的认识,也会导致一定程度上的思维定式,越是在图纸规范化程度高、干制图时间越长,越容易出现这个现象。

具体来说是怎么回事呢?就是把设计工作等同于画图,然而这也不是最坏的,最坏的是,等同于公司规定好的那几张图。注意,这里的图,指的是成幅的图纸,不是指平立剖、大样这个广义上的图,是狭义上的图。

这样做的后果就是,工作越来越死板、僵化,不够灵活,不能从发现问题、解决问题的角度来思考和工作,越来越像绘图员而不是工程师了!

以前对这个现象的感受不深,最近几年越来越感觉存在很多这样的情况,因而对这个现象的思考也越来越多。目前来看,可能还是因为思维方式上出了问题。当然,思维方式是否有问题,说起来也许很简单,真正要解决可能非常难,毕竟越大越空的问题越难落地解决。怎么落实解决这个问题,我觉得还是要把岩土工程设计,或者说解决岩土工程问题的过程,了解分析清楚了,才能有效解决这个问题。

岩土工程界所有的专家、学者公认的一个观点就是,岩土工程问题的解决是“定性的分析,辅以定量的计算”(孙钧),也就是说岩土工程问题要系统性、全局性、总体性地分析、判断,从总体上定性地确定问题所在、确定解决方案,再通过定量的计算分析来求证解决方案的真伪。换句话说,总体方案确定了,那么问题就相当于解决了一半了,剩下的工作就是针对局部的特殊情况,在总体方案的框架内进行有针对性的调整、优化。而岩土工程设计究竟设计的是什么呢?就是把前面说的方案落实成一个个有形的构件和一条条无形的技术、工艺、管理上的要求。

因此,做好岩土工程设计,就要求工程师要能够从总体上把握住解决问题的方案,同时又能够把方案落实到图纸上去。前者需要工程师花费长期的时间来学习和不断积累总结经验才能做到,后者对于从制图员干起的工程师来说,是转变思维方式就可以做到的。

转变思维方式的关键,我认为就在于,要切换成基于构件的思维方式,从方案从构件的角度来做设计、把方案落实成图纸,是因为方案里边有这个那个构件,所以才需要绘制这个那个构件的图纸,而不是因为过去类似的项目绘制了什么图纸就在当前的工作中照葫芦画瓢。

一旦用基于构件的思维方式来做设计、绘制图纸了,还会带来可用性、易用性、用户友好性的显著提高。为什么这么说呢?因为现实中的施工工作,是由不同的施工班组按照一定的工序要求合力完成的,可能你以为的完全不相干的分散在若干(张)图纸中的几个图件却是由同一个施工班组来完成的。另外,在造价工作中,算量时通常也是按照不同种类的构件分门别类地统计工程量的,然后再统一按定额或者清单的规则来组价。

所以,要从用户的角度来思考如何做好工作,要换位思考,如果纯粹图自己方便而完全不考虑用户的使用,做出来的工作必然是不称职的、无法让人满意的。在这里举个例子,几年前有些单位为了省事,把基坑支护设计图纸做成了按支护分段来成图,导致我们做施工标书的时候,要翻看十几张图纸才能搞清楚支护桩、冠梁、锚索是怎么回事,非常不好用,是典型的反面教材。

标签: 图纸 绘图 构件 岩土工程设计 思维方式


评论:

半僧
2017-10-26 16:13
大部分是同意的,对您的思路也有一点理解

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