年底特别忙

2013-2-5 Jack Hsu 工作事务

春节快到了,只剩三四天时间,这一年就要过去了。每年这个时候,于公于私,都是应该也要反思总结一点什么的了,当然,工作总结早就写好上交了,只是还没有写点更个人化的总结。

今年比较忙,但老实说,没有多少实实在在的成果,业务下滑很明显,也和同行交流过,大家的情况不尽相同,几家欢喜家愁,总的来说,都是受到了一定影响的。好多客户也会不经意地问起业务情况,似乎整个行业都笼罩在一种不确定的氛围当中,这肯定是很多因素造成的,包括公开的消息和小道消息的前后矛盾,也包括有的开发商选择放慢脚步、暂缓开发,与另一些开发商依然高歌猛进、不受干扰的鲜明对比。

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标签: 基坑 趋势 总结 业务

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多雨的五月

2012-5-24 Jack Hsu 工作事务

这个五月雨水比较多,五一放假那几天下了两天半的雨,整个小长假就在家里宅过去了。

受房地产调控的影响,今年的业务量与往年同期相比下降很明显,不过从其他同行那里了解到的情况来看,受到的影响没我们这么大,可能还是跟客户源有很大的关系。

以前设计的项目,这几个月都陆续开挖了,有些基坑正好赶上这段雨水多的时间开挖到底,很让人紧张了一阵子。有个项目,主楼的大筏板3月初就开挖到位了,之后开始挖电梯井坑和周边下沉的筏板,搞到5月初,才绑扎完筏板的全部钢筋,12号开始浇主楼筏板基础,浇了60h浇筑完。那几天断断续续在下雨,加上12、13号是周末,周二15号去现场看到已经浇筑完底板。整个项目风险最大的就是那个电梯井基坑,挖深接近16m,虽然采取了地下水控制措施,但是还是随时有涌水流砂的风险,而且随着时间的推移,地下水水位会一天天地上升,风险也与日俱增,看到大筏板浇筑完了终于放心了。

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标签: 专家 论证 项目 基坑 业务

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2011年度工作小结及行业趋势探讨

2011-12-17 Jack Hsu 工作事务

转眼又到年底,一年又过去了。翻了一下今年写的博客,似乎没有关于2010年的总结,2009年的总结倒是有,不过写得比较简单。当然了,和今年相比,前两年的业务确实是少一些,而今年随着整个市场的逐步正常化,基坑设计与施工分离的趋势渐渐形成,基坑设计的活计也越来越多了。

我这里说的基坑设计与施工分离的意思是,不再将设计与施工整体发包给一家单位完成,而是委托给不同的公司来实施,这个也是很多房地产开发机构搞了多年整体发包吃了一些哑巴亏之后,狠下决心来积极推动的。就本人有限的一点从业经历来讲,就听说过多次开发商私下抱怨某某施工公司签了包干价合约之后,修改基坑设计方案降低施工造价,但因为已经签定了包干价合同而非常郁闷。于是,在那些觉得吃了闷亏的开发商们积极推动下,基坑设计市场就悄悄出现了。当然,政府采购也在一定程度上推动了基坑设计市场的出现,就我所了解到的情况来看,现在绝大多数的政府出资项目,在项目招标时都采用基坑设计与施工分开进行的方式,以控制各个环节的成本并利于项目整体费用的监控、审计。

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标签: 基坑 趋势 设计 总结 行业

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