在线协作系统究竟解决了什么问题

2009-8-26   Jack Hsu   [ 数码时代 ]

在建筑行业干了5年,本人一直认为国内的建筑行业企业,就是“大建筑”、土木工程行业吧,这些企业包括勘察、设计、施工和监理乃至开发商,在国内高喊建立 现代企业制度这么多年以后,仍然没有真正地、广泛地建立现代企业制度。当然,这其中有很多这样那样的原因,有很多的专家、学者做了分析总结,本人也不敢斗 胆在这里再妄作什么分析。就本人从业这几年的感受来说,本人感觉目前国内的勘察设计施工企业主要存在的一大问题就是——没有真正很好地运用现代项目管理的 理念对自己的项目、产品进行有效的管理。这方面建筑行业比我们的制造业、航空工业可能要差太多了。

粗略的说,项目管理主要关注的就是质量、进度、造价、安全四个方面,如果要说得很详细、全面的话,还有很多,本人就不罗嗦了。这四个方面,对于施工企业来 讲,相对比较容易操作,因为产品是一个实实在在、可见的物体;对于勘察设计企业就相对复杂一些了,它的产品就是设计方案,表现出来就是图纸和数据,不好管 理。就本人了解到的情况,也确实如此。大多数的勘察设计企业,没有建立完善的项目管理机制,设计图纸版本众多,这个一方面是因为牵涉到很多的专业,另一方 面是因为经常有会很多的修改和变更。

几年以前,本人还在读大学的时候,看到王志东离开新浪创办点击科技,搞协同办公系统的时候,对他选了这么一个领域来做表示不解,觉得这种东西有什么可做, 能有多少前途呢?经过几年的工作,我现在觉得自己当初对协同办公的理解过于肤浅。现代社会的分工越来越精细,什么事情都需要人们共同协作才能完成,所以就 必须要有一个有效的工具对组织里的成员、任务、资料进行协调和管理,协同办公系统应该就是这样的一种工具。

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标签: 项目 软件 协作 进度 任务

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