2012年全国基坑工程会议的一些见闻感受

2013-1-16   Jack Hsu   [ 行业观察 ]

有幸参加了2012年11月份在深圳召开的第七届全国工程研讨会,获益良多。去之前跟深圳一个朋友通过电话,当时他在湖南做项目,没有参加,后来聊起来的时候很是遗憾。

2006年的那次会议,在上海开的,是第一次参加全国级别的研讨会,印象中会议的议题很多,比较分散,由于是东道主的关系,安排了一定的时间来介绍、探讨上海常用的地下连续墙当时刚开始做的逆作法等,会议完了之后安排参观的是两个地铁施工的工地,很多道钢筋混凝土支撑,很是壮观。随后几年,上海出现了越来越多深度大、规模大的项目,采用逆作法的项目也越来越多。

深圳的这次会议,据说参会人数超过往届,会议时间虽然也是两天,不过设了分会场供业内同仁汇报、交流,应该算是时间不那么紧张的。与会的专家、学者、同行们,做了很多精彩的汇报,提供了很多很好的思路,不过我比较关心有些问题,似乎没有怎么涉及到。会议的专家、学者报告的部分安排,按惯例是对地方主办方及承办单位做了倾斜,安排了杨光华等多位广东专家做专题汇报,当然也邀请了高大钊、龚晓南、李广信等大师级的专家做汇报,印象比较深刻是杨光华和李广信两位专家的汇报。

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老革命遇到了新问题

2012-2-28   Jack Hsu   [ 个人日记 ]

今年的情况似乎有些反常。

工作几年下来,对于这个行业和业务也算是比较了解了,前些年基本上是春节后一两个月没什么事,到3月份或者4月份开始比较忙碌起来。然而,今年的情况却有些反常,从过了年上班到现在,基本上是连轴转,根本就没停过,看来经验这种东西有时候真的是什么都不是,纯属一种自我感觉而已,让人觉得有种“老革命遇到了新问题”的感觉。

算到今天,刚好上班一个月,我们都投了4个项目的标了,还做了2个项目的初步方案,真不知道这些事情都是怎么搞完的。每天上了班电话就响个不停,基本上每天都要去一趟工地现场,有时候明明在办公室待了一上午都没电话的,下午一上工地电话就一个接一个打来了,搞得人措手不及。

年前开始看房的一个女同事,最近把房子买了。年前结婚的一个同事,现在正郁闷着。节后打了两次麻将之后,发现自己居然对这玩意儿产生兴趣了。有同事邀请我去家里玩,也因为周末加班而一直没去成。去年做基坑方案的时候,把我们的时间掐得死死的开放商,节后的施工居然还没开始动。从年前搞到现在一个政府项目,降水井没施工完,丫的居然一半都挖到底了!这两天心情比较郁闷,想换个手机调剂一下心情,一打听居然武汉还没到货Nokia Lumia 800,坑爹啊!

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2011年度工作小结及行业趋势探讨

2011-12-17   Jack Hsu   [ 工作事务 ]

转眼又到年底,一年又过去了。翻了一下今年写的博客,似乎没有关于2010年的总结,2009年的总结倒是有,不过写得比较简单。当然了,和今年相比,前两年的业务确实是少一些,而今年随着整个市场的逐步正常化,基坑设计与施工分离的趋势渐渐形成,基坑设计的活计也越来越多了。

我这里说的基坑设计与施工分离的意思是,不再将设计与施工整体发包给一家单位完成,而是委托给不同的公司来实施,这个也是很多房地产开发机构搞了多年整体发包吃了一些哑巴亏之后,狠下决心来积极推动的。就本人有限的一点从业经历来讲,就听说过多次开发商私下抱怨某某施工公司签了包干价合约之后,修改基坑设计方案降低施工造价,但因为已经签定了包干价合同而非常郁闷。于是,在那些觉得吃了闷亏的开发商们积极推动下,基坑设计市场就悄悄出现了。当然,政府采购也在一定程度上推动了基坑设计市场的出现,就我所了解到的情况来看,现在绝大多数的政府出资项目,在项目招标时都采用基坑设计与施工分开进行的方式,以控制各个环节的成本并利于项目整体费用的监控、审计。

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